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Accompagner

une fusion_

L'enjeu

Vous souhaitez réussir la fusion de deux entreprises de cultures différentes

La solution Kohé

Nous accompagnons les transformations à partir du capital humain

Les plus Kohé

  • Co-construction des éléments de sens de la transformation avec le comité de direction
  • Identification des zones de cohérence culturelle des deux entités
  • Implication du management dans le projet de rapprochement
  • Développement des compétences des managers en matière de management de la transformation
  • Accompagnement de l’appropriation des équipes par le management
  • Implication des collaborateurs dans le déploiement du nouveau projet et mise en cohérence des organisations
  • Coaching des acteurs de la gouvernance du projet (sponsor, pilote de projet et équipe projet)

Vous venez de nous découvrir,
maintenant c’est à notre tour !